PDT 2025-2028
Basket Sarthe 72
Bilan 2024-2025 & Plan de Développement 2025-2028
Bilan 2024-2025 : Une Dynamique Positive
La saison s'achève sur une note positive avec une croissance continue, témoignant de la vitalité du basketball dans la Sarthe. Analysons les chiffres clés qui dessinent le paysage de notre sport.
8 683
Licenciés
+2,90%
de Croissance vs N-1
51
Clubs Actifs
Répartition par Sexe
Malgré une belle progression des effectifs féminins, un déséquilibre persiste et représente un axe de développement majeur.
Licenciés par Catégorie et Sexe
La pyramide des âges révèle la force de notre mini-basket et les défis à relever dans les catégories jeunes et seniors.
Tendances et Points de Vigilance
La comparaison avec la saison précédente met en lumière des évolutions contrastées. Identifier ces tendances est crucial pour orienter nos actions futures et adresser nos faiblesses.
Évolution des Effectifs par Catégorie (vs 2023-24)
Des baisses notables chez les seniors et U15 masculins sont à corriger, tandis que la croissance des U20 et des féminines est à encourager.
Top 5 des Clubs en Effectif
Ces clubs sont les locomotives du département, avec une forte concentration dans l'agglomération mancelle.
- 1. LE MANS C.S.S.G. 381
- 2. LA CHAPELLE ST AUBIN 369
- 3. LE MANS SCM 334
- 4. RUAUDIN JEUNESSES SPORTIVE 316
- 5. COULAINES J.S. 307
Analyse Stratégique (SWOT)
Cette analyse croisée de nos forces, faiblesses, opportunités et menaces constitue le fondement de notre plan de développement.
💪 Forces
- Croissance continue du nombre de licenciés.
- Forte augmentation des licenciées féminines (+5,17%).
- Excellente dynamique du Mini-Basket (U7-U11).
- Bonne base de "Non Joueurs" pour l'encadrement.
📉 Faiblesses
- Baisse significative des licenciés Seniors masculins.
- Déséquilibre hommes/femmes persistant (68%/32%).
- Chute des effectifs masculins en U15 et U11.
- Forte concentration des clubs sur l'agglomération mancelle.
✨ Opportunités
- Effet post-JO 2024 et popularité du 3x3.
- Développement de nouvelles zones urbaines en Sarthe.
- Partenariats à renforcer avec le milieu scolaire.
- Développer la pratique loisir et santé.
⚠️ Menaces
- Concurrence accrue des autres sports et loisirs.
- Baisse possible des subventions publiques.
- Crise du bénévolat affectant l'encadrement.
- Infrastructures sportives vieillissantes ou saturées.
Plan de Développement 2025-2028
Face à ce constat, le Comité lance un plan triennal ambitieux. Notre objectif commun : dynamiser notre sport sur tout le territoire et atteindre une nouvelle étape historique.
Objectif 2028 : Atteindre 9 500 Licenciés
Visualisons notre progression vers cet objectif ambitieux.
Les 3 Axes Stratégiques
Axe 1 : Soutenir les Clubs
Accompagner les clubs en difficulté et valoriser l'excellence de nos écoles de mini-basket via des labels.
Axe 2 : Conquérir les Territoires
Identifier les "zones blanches" sans offre de pratique et y implanter de nouvelles sections ou clubs.
Axe 3 : Adapter notre Offre
Relancer la pratique Senior, poursuivre la féminisation et développer le Basket 3x3 pour tous les publics.
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